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什么是企业家的基本素质

更新时间:2017-03-24    来源/发布:shiwenwang.com    作者/编辑:实文网

  什么是企业家的基本素质?主要有三条:

  一是有思想。没有思想的人当不了总经理。所谓有思想,是指认识规律,把握趋势,对问题有独到的见解。不能做违背规律的事,只能够适应规律,按照规律的要求去想问题、办事情。对事物的发展趋势、对大势要能够把握,要把公司放到国际大环境、国内大市场来思考,否则,就看不清方位,把握不了方向。2000年9月,中国人保制定新时期发展战略,就是对现代保险业发展规律有了比较正确的认识,对国际保险业发展趋势有了比较准确的把握,我们制定的战略目标才是正确的,并正在逐步实现。    中国人民财产保险股份有限公司11月6日在香港联交所挂牌交易,创下了国企历年海外发行的多项纪录,被《国际金融评论》评为2003年度“中国股票最佳发行公司”,同时也被《亚洲货币》评为“2003年度最佳新上市公司”,拉开了内地金融业进军海外资本市场的序幕,就是证明。

  二是有胆识。要敢于正视现实,敢于剖析个人。即敢于正视公司现实,敢于剖析本单位和本人。无胆无识,就做不了企业家。有胆,是指胆大,而不是大胆。胆量大,意味着采取行动前,对问题的数理、物理和事理心中有数,对问题的结果成竹在胸,知其然也知其所以然,而不是胸中无数;其次是有见识,即有远见卓识,真知灼见,有创新的意识、超前的意识,能以己昭昭,使人昭昭。

  三是有魄力。没有魄力当不了企业家。所谓魄力,主要表现为判断能力、处置能力和应变能力。判断能力不强,要误大事;处置能力不强,优柔寡断,当断不断,要坐失机会;应变能力不强,“船大难调头”,效率低下,也要被市场淘汰。

  公司高级管理者除当好一名真正的企业家外,同时还应学会做一名“政治家”。即具有很强的凝聚力——能统一分歧的意愿,集聚分散的力量;很强的向心力——能团结各种力量,吸引各类人才;很强的号召力——能表达共同的愿望,代表共同的利益。

  这方面的基本素质也有三条:

  一是有气度。“宰相肚里能撑船”,政治家的气量一定要大。气度非凡,才能纳百川、融大海;能听不同的意见,特别是反对意见、批评意见;能用各种人才,特别是那些曾经反对过自己反对错了又确实是人才的人。这才是政治家。搞小圈子,拉山头,绝对不是政治家。对一把手来说,都是你的部下,都是你的员工,要对谁都一样,不能厚此薄彼。

  二是有风度。政治家的风度在什么地方?首先是指大局意识、全局观念,想问题、办事情决不能只顾自己分管部门的利益,决不能只顾小集团的利益。作为一个领导班子成员,必须从大局考虑问题。一件事情能不能办,办了之后有什么影响,对全局有什么影响,不能只从自己分管部门或小集团的利益出发。

  其次是大事不糊涂,小事不计较。一个班子,少则几个人,多则十几个人,每个人的性格,每个人的特长都不一样,怎么相处?在原则问题上不能糊涂,能为大局利益而放弃局部利益、牺牲个人利益,为长远利益而放弃短期利益。

  三是有眼光。俗话说,站得高,才能看得远。鼠目寸光,肯定不是一个政治家。要高瞻远瞩,高屋建瓴,未雨绸缪;要有战略眼光,既要把握大势,掌握全局,又要见微知著,明察秋毫。

  公司的高层管理者,既应该成为企业家,更应该学会成为政治家。当然,公司人才战略需要各级各类人才协调发展,以培养造就高层次人才带动整个人才队伍建设。我们要落实刚结束的全国人才会议精神,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,树立人人都可以成才的观念,创造人才辈出的明天。

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